ERPパッケージに関する問題。
ストラテジ系は用語でつまづく展開が多いな！
とりあえず、ERPパッケージの解説はwikiで。

要するに企業活動における統合的な管理システムのパッケージってことね。
製造・物流・販売・調達・人事・財務会計を全て包括すると。
で、それを導入して基幹業務システムを再構築する場合の留意点はどれかと。

・各業務システムを段階的に導入するのではなく，必要なすべての業務システムを同時に導入し稼動させることが重要である。
　→無茶言うねぇ。段階的に導入した方が、会社の負担は減りますな。

・現場部門のユーザの意見を十分に尊重し，現行業務プロセスと合致するようにパッケージのカスタマイズを行うことが重要である。
　→全部現行に合わせてカスタマイズしちゃったら再構築の意味なくね？

・最初に会計システムを導入し，その後でほかの業務システムを導入することが重要である。
　→順不同でOKです。会計を優先する理由がない。

・パッケージが前提としている業務モデルに配慮して，会社全体の業務プロセスを再設計することが重要である。
　→というかコレがしたいんですよね。ということで、これが正解。